當今社會，競賽日趨加強，企業為增-強企業市場競賽力，穩固品牌實力.運用不同的形式來擴展公司的對外宣揚，畫冊就是重要的表現形式之一.
做畫冊設計的意圖是為了招引經銷商、消費者以及其它合作伙伴，宣揚品牌，但如果你的畫冊與其它企業畫冊相同沒有多少新意，這樣的畫冊又能招引誰?畫冊也要跟網站相同，需求通過體系規劃。每個公司都是不同的，有自己的共同之處，那么畫冊豈能照搬照抄?
例如，大部分鋼構企業畫冊結構都是：開篇董事長、總裁或總經理的相片加致辭，然后是公司簡介和安排架構，再次是制造實力、安裝實力和技能實力，代表工程展現——羅列一個個迥然不同的工程。整個鋼結構職業的畫冊有新意，談不上有什么大的構思。這就直接致使企業畫冊不能恰到反映公司實力，需換個品牌稱號和工程稱號，基本上就可以作為另一個的企業畫冊。有時至會呈現，兩家企業的“理念”、“董事長致辭”等一模相同的尷尬局勢。這當然是廣告公司懶散——照辦照抄——的成果，但多的仍是，企業畫冊在制造過程中缺少策劃的思維輔導，導致畫冊千篇一律的局勢。
所以說，企業做畫冊時必-定要做體系規劃，表現出差異性。每個企業都有自己的賣點，自己的品牌優-勢，若都照搬照抄，不深化剖析企業實際情況，畫冊又如何來展現企業形象呢?畫冊是企業的“大手刺”，它需求策劃設計，一張及一般的手刺不能引起他人的注意，而通過精心策劃與設計過的手刺，就能好地捉住人的眼球。
許多企業也在為“改造”畫冊而大費苦心，它們以為畫冊是要做得異乎尋常，所以它們注重畫冊造型上的改變，在封面上做一些奇形怪狀的構思，紙張厚一些，開本大一點，圖片美一些，頁數多一些，而不注重全體-內容的規劃與設計。往往這些畫冊“虛有其表”，沒有重量，顯現不出品牌的重量。她無法招引客戶，反而在展會上招引了許多“襤褸王”的注意。許多參與展會的人員在拿到企業投遞的畫冊后，因其畫冊沒有立異展現，內容迥然不同，而被丟掉在垃-圾筒里，這招引了許多“襤褸王”。
